psychology
158016332707
Why do people judge others?
People judge others because the human
brain has natural preconceptions and prejudices, argues Women’s Health.
The part of the brain responsible for emotional and social behavior
activates unconscious attitudes upon which people judge others, even
before knowing who they are, asserts Time.
Judging others is a normal
reaction, notes Psychology Today. This is because human beings have a
natural instinct for survival, which makes them defensive and judgmental
when they feel threatened. People also judge when they don’t understand
the reason for the behavior of others. When people are not aware of the
pain others are experiencing, they fail to understand why they become
difficult and judge them. People judge others because the human mind
naturally looks for the negative, reveals Psychology Today.
People judge others because they forget that all human beings make
mistakes. People have differences in the ways of seeking happiness and
fulfillment, which make it hard for others to accept some behaviors.
Lack of education on the disabilities that affect behavior also makes
people judge others, asserts Psychology Today.
People also judge others because of their appearance or weight.
Research reveals that most people assume that faces with prominent
cheekbones and inner eyebrows are more trustworthy, according to Time.
People should try to know others before judging them, recommends
Psychology Today. In addition, people should not underestimate the
struggles of others.
152635436247
151687979882
“Man is the Reasoning Animal. Such is the claim. I think it is open to
dispute. Indeed, my experiments have proven to me that he is the
Unreasoning Animal… In truth, man is incurably foolish. Simple things
which other animals easily learn, he is incapable of learning. Among my
experiments was this. In an hour I taught a cat and a dog to be friends.
I put them in a cage. In another hour I taught them to be friends with a
rabbit. In the course of two days I was able to add a fox, a goose, a
squirrel and some doves. Finally a monkey. They lived together in peace;
even affectionately.
Next, in another cage I confined an Irish
Catholic from Tipperary, and as soon as he seemed tame I added a Scotch
Presbyterian from Aberdeen. Next a Turk from Constantinople; a Greek
Christian from Crete; an Armenian; a Methodist from the wilds of
Arkansas; a Buddhist from China; a Brahman from Benares. Finally, a
Salvation Army Colonel from Wapping. Then I stayed away for two whole
days. When I came back to note results, the cage of Higher Animals was
all right, but in the other there was but a chaos of gory odds and ends
of turbans and fezzes and plaids and bones and flesh–not a specimen
left alive. These Reasoning Animals had disagreed on a theological
detail and carried the matter to a Higher Court.”
― Mark Twain
151236951792
บันทึกนี้ว่าด้วยเรื่องความลำเอียงหรืออคติ (Bias)
วันนี้เลยนำความลำเอียงหรืออคติในรูปแบบต่าง ๆ ที่มักเกิดขึ้นในที่ทำงานมาฝากครับ…
Halo Effect เป็นการมอง
คุณลักษณะบางอย่างของคน ๆ นั้น แล้วสรุปว่าคน ๆ
นั้นจะต้องมีคุณสมบัติด้านอื่นเป็นไปในแนวทางนั้นด้วย เช่น
คนที่มาทำงานเร็วจะต้องทำงานเก่ง
หรือคนที่แต่งกายไม่เรียบร้อยจะไม่มีความรับผิดชอบ เป็นต้น…
Stereotyping
เป็นการเหมารวมว่าคนในกลุ่มนั้นกลุ่มนี้ต้องมีลักษณะต่าง ๆ เหมือนกันหมด
เช่น คนที่จบจากสถาบันการศึกษานี้จะต้องเก่งทุกคน
หรือคนที่เรียนจบจากเมืองนอกจะต้องเก่งกว่าคนที่เรียนจบในเมืองไทย
เป็นต้น…
Selective Perception
เรามักจะเลือกที่จะรับรู้แค่บางสิ่งบางอย่างหรือเลือกที่จะไม่รับรู้ในบาง
สิ่งบางอย่าง เนื่องจากความสามารถในการประเมินผลของคนเรามีจำกัด
เรื่องนี้เห็นได้จากที่หัวหน้าไม่ได้ไปคลุกคลีกับการทำงานหน้างาน
นั่งประเมินผลการทำงานที่โต๊ะ ผลการประเมินจึงอาจผิดพลาดจากความเป็นจริง…
Projection
เป็นการเอาคุณสมบัติของตนเองไปประเมินเปรียบเทียบกับบุคคลอื่นและมักจะมอง
ว่าถ้าเป็นเรา เราจะทำอย่างนี้แล้วทำไมคนอื่นไม่ทำอย่างเราบ้าง ทั้ง ๆ
ที่แต่ละคนย่อมมีความแตกต่างกัน
จะให้มาทำอะไรเหมือนเราทุกอย่างย่อมเป็นไปไม่ได้ เช่น
หัวหน้ามักจะบอกกับลูกน้องว่า ถ้าผมเป็นคุณจะทำอย่างนี้
หรือถ้าผมเป็นคุณผมจะไม่ทำอย่างนั้น เป็นต้น…
Contrast Effect
เป็นเรื่องของการตัดสินหรือประเมินบุคคลโดยตัวเราขาดอิสระในการประเมิน
เรามักจะใช้บุคคลหรือสถานการณ์ที่เราคุ้นเคยหรือเพิ่งผ่านไป
มาอิทธิพลในการประเมินเสมอ ๆ
ความลำเอียงหรืออคติในลักษณะนี้เห็นได้ชัดในเรื่องของการสัมภาษณ์
เรามักจะเปรียบเทียบคนที่เรากำลังสัมภาษณ์อยู่กันคนที่เราเพิ่งสัมภาษณ์ผ่าน
ไป…
….. อ่านต่อได้ที่: https://www.gotoknow.org/posts/115017
150957865777
The Psychology (and Politics) of Disgust | Kathleen McAuliffe
150196024052
BBC: Ibogaine Documentary One Life – Detox Or Die