Quote of the Day
151630908567
151604323782
… an enlightened ruler does not worry about people not knowing him; he worries about not knowing people. He worries not about outsiders not knowing insiders, but about insiders not knowing outsiders. He worries not about subordinates not knowing superiors, but about superiors not knowing subordinates. He worries not about the lower classes not knowing the upper classes, but about the upper classes not knowing the lower classes.
151562865702
“The individual, man as a man, man as a brain, if you like, interests
me more than what he makes, because I’ve noticed that most artists only
repeat themselves.”
L.H.O.O.Q, Mona Lisa with moustache, 1919 – Marcel Duchamp
151530068450
“Simplicity is not an objective in art, but one achieves simplicity despite one’s self by entering into the real sense of things.”
Sleeping Muse by Constantin Brancusi
151509096152
Opportunistic relationship can hardly be kept constant. The acquaintance of honorable people, even at a distance, does not add flowers in times of warmth and does not change its leaves in times of cold: it continues unfading through the four seasons, becoming increasingly stable as it passes through ease and danger.
151462801637
Nothing is harder to see into than people’s nature. The sage looks at subtle phenomena and listens to small voices. This harmonizes the outside with the inside and the inside with the outside.
151423621262
Texts and Pretexts (1932), p. 270.
“It is man’s intelligence that makes him so often behave more stupidly
than the beasts. … Man is impelled to invent theories to account for
what happens in the world. Unfortunately, he is not quite intelligent
enough, in most cases, to find correct explanations. So that when he
acts on his theories, he behaves very often like a lunatic. Thus, no
animal is clever enough, when there is a drought, to imagine that the
rain is being withheld by evil spirits, or as punishment for its
transgressions. Therefore you never see animals going through the absurd
and often horrible fooleries of magic and religion. No horse, for
example would kill one of its foals to make the wind change direction.
Dogs do not ritually urinate in the hope of persuading heaven to do the
same and send down rain. Asses do not bray a liturgy to cloudless skies.
Nor do cats attempt, by abstinence from cat’s meat, to wheedle the
feline spirits into benevolence. Only man behaves with such gratuitous
folly. It is the price he has to pay for being intelligent but not, as
yet, intelligent enough.”—Aldous Huxley
151375826667
Temper
A Zen student came to Bankei and complained: “Master, I have an ungovernable temper. How can I cure it?”
“You have something very strange,” replied Bankei. “Let me see what you have.”
“Just now I cannot show it to you,” replied the other.
“When can you show it to me?” asked Bankei.
“It arises unexpectedly,” replied the student.
“Then,” concluded Bankei, “it must not be your own true nature. If it were, you could show it to me at any time. When you were born you did not have it, and your parents did not give it to you. Think that over.”
151325918137
From Start to Finish: De Wain Valentine’s Gray Column
151324051627
Society is an interweaving and interworking of mental selves. I imagine your mind and especially what your mind thinks about my mind and what my mind thinks about what your mind thinks about my mind. I dress my mind before you and expect that you will dress yours before mine. Whoever cannot or will not perform these feats is not properly in the game.
151278674147
Alan Watts: The Discipline of Zen (1960)
151236951792
บันทึกนี้ว่าด้วยเรื่องความลำเอียงหรืออคติ (Bias)
วันนี้เลยนำความลำเอียงหรืออคติในรูปแบบต่าง ๆ ที่มักเกิดขึ้นในที่ทำงานมาฝากครับ…
Halo Effect เป็นการมอง
คุณลักษณะบางอย่างของคน ๆ นั้น แล้วสรุปว่าคน ๆ
นั้นจะต้องมีคุณสมบัติด้านอื่นเป็นไปในแนวทางนั้นด้วย เช่น
คนที่มาทำงานเร็วจะต้องทำงานเก่ง
หรือคนที่แต่งกายไม่เรียบร้อยจะไม่มีความรับผิดชอบ เป็นต้น…
Stereotyping
เป็นการเหมารวมว่าคนในกลุ่มนั้นกลุ่มนี้ต้องมีลักษณะต่าง ๆ เหมือนกันหมด
เช่น คนที่จบจากสถาบันการศึกษานี้จะต้องเก่งทุกคน
หรือคนที่เรียนจบจากเมืองนอกจะต้องเก่งกว่าคนที่เรียนจบในเมืองไทย
เป็นต้น…
Selective Perception
เรามักจะเลือกที่จะรับรู้แค่บางสิ่งบางอย่างหรือเลือกที่จะไม่รับรู้ในบาง
สิ่งบางอย่าง เนื่องจากความสามารถในการประเมินผลของคนเรามีจำกัด
เรื่องนี้เห็นได้จากที่หัวหน้าไม่ได้ไปคลุกคลีกับการทำงานหน้างาน
นั่งประเมินผลการทำงานที่โต๊ะ ผลการประเมินจึงอาจผิดพลาดจากความเป็นจริง…
Projection
เป็นการเอาคุณสมบัติของตนเองไปประเมินเปรียบเทียบกับบุคคลอื่นและมักจะมอง
ว่าถ้าเป็นเรา เราจะทำอย่างนี้แล้วทำไมคนอื่นไม่ทำอย่างเราบ้าง ทั้ง ๆ
ที่แต่ละคนย่อมมีความแตกต่างกัน
จะให้มาทำอะไรเหมือนเราทุกอย่างย่อมเป็นไปไม่ได้ เช่น
หัวหน้ามักจะบอกกับลูกน้องว่า ถ้าผมเป็นคุณจะทำอย่างนี้
หรือถ้าผมเป็นคุณผมจะไม่ทำอย่างนั้น เป็นต้น…
Contrast Effect
เป็นเรื่องของการตัดสินหรือประเมินบุคคลโดยตัวเราขาดอิสระในการประเมิน
เรามักจะใช้บุคคลหรือสถานการณ์ที่เราคุ้นเคยหรือเพิ่งผ่านไป
มาอิทธิพลในการประเมินเสมอ ๆ
ความลำเอียงหรืออคติในลักษณะนี้เห็นได้ชัดในเรื่องของการสัมภาษณ์
เรามักจะเปรียบเทียบคนที่เรากำลังสัมภาษณ์อยู่กันคนที่เราเพิ่งสัมภาษณ์ผ่าน
ไป…
….. อ่านต่อได้ที่: https://www.gotoknow.org/posts/115017